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2021创业好做什么生意,几万元的创业生意

92笔记网 01-07 244
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  -蔬菜歌尔干菜系列产品-   

  

  用干菜切入孩子们的零食轨道,成为“薯片”的健康替代品   

  

  卡罗尔毕业于北京大学,在强生公司工作;强生、欧莱雅等公司,共同创立电商机构,营收超10亿元,运营世界食品巨头的新品牌孵化业务。   

  

  同时,作为母亲,卡罗尔在日常生活中也遇到了孩子挑食的问题。因为孩子不爱吃蔬菜,卡罗尔一直和孩子在“吃蔬菜”这件事上较劲,拼尽全力,但收效甚微。   

  

  据卡罗尔说,小孩从3岁开始慢慢有了自己的独立意识,挑食问题也随之而来,   

  

  “大多数孩子挑食,挑菜。很少看到孩子不吃糖或肉。对于成年人来说,解决挑食的方法有很多,比如额外的膳食补充剂,但对于孩子来说,并没有那么多有效可行的方法。”   

  

  综合各种因素,Carol创立了儿童零食品牌蔬格乐。   

  

  起初,舒格尔推出了一系列蔬菜干制品,目前有几种口味,如紫薯、玉米、胡萝卜、白蘑菇、豌豆等。每个20-30克,由100克以上的新鲜蔬菜制成。经过特殊调味和营养强化,可以“像薯片一样好吃”,每天1-2包,有助于解决蔬菜摄入不足的问题。   

  

  用户的反馈给了卡罗尔很大的信心。公司在调查购买产品的妈妈们时,她发现很多妈妈最愿意给孩子吃菜gele,就是吃完一顿大鱼大肉或者快餐后,想通过菜gele给孩子补充蔬菜。   

  

  这让Carol和团队坚信,蔬格乐可以成为一个和三餐强绑定、可以上餐桌的零食,打破了以往“零食吃多了孩子就不会好好吃饭”的认知。   

  

  为了突破品类限制,增加接受度,卡罗尔第一次推出产品就去了没有盲目杀进蔬菜干类目,而是选择类比薯片。   

  

  蔬菜格尔在味道、价格甚至包装上都相当于薯片。它的蔬菜产品名称也带有“脆片”一词,也是用蔬菜做的,本质上是“健康薯片”之一。   

  

  除了干菜,舒格尔还推出了一系列谷物燕麦片酥和奶酪球,都是以蔬菜为原料,对传统的零食品品类进行改进和升级。   

  

  

  

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-蔬格乐《蔬菜特工队》-

  

在销售渠道上,蔬格乐选择了 集中火力、单点突破

  

的打法,即先在战略性平台做深做透,完成产品测试,然后快速迭代再进行拓展。据了解,蔬格乐除了天猫、抖音等线上渠道外,已开始入驻更多线下渠道。

  

蔬格乐团队目前已为其蔬菜干系列准备好了更创新的2.0、3.0版本,“但眼下既然有窗口期让我们的1.0版本去争取做到类目头部,那我们还是选择谨慎前行,等后面赛道更热起来,我们有能力做到短期内迅速推出新版本的产品。”

  
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